PL Soluciones

integrando procesos

   

Soluciones

a la gestión de procesos, mediante el uso de las TIC

Soluciones para su negocio

Las soluciones que estamos dispuestos a ofrecer están relacionadas con los problemas presentes y las causas que los originan en la pequeña empresa (PYMES), haciendo un análisis de los plazos, los costes, las incidencias que intervienen durante todo el proceso, etc.

Crearemos un plan de medidas, donde plantearemos qué es necesario llevar a cabo, explicando el por qué de las propuestas, cómo se deberán ejecutar, el tiempo necesario de ejecución y quienes serán los responsables en cada fase de control.

Una vez aprobado el plan alternativo y dado el consentimiento, comenzamos el despliegue de las medidas rectificativas para ir restando incidencias e ir controlando los niveles hasta alcanzar los niveles necesarios y como mínimo alcanzar una tasa de servicio de un 98%.

Cada proceso de reingeniería nos permitirá comparar la rentabilidad alcanzada y evaluar el comportamiento de los indicadores. El análisis contiene desde la principal actividad de la empresa que constituye el centro neurálgico hasta sus derivados, y encontrar las soluciones sencillas a incidencia complejas, lo cual nos llevará a un nuevo punto de partida y tomaremos como referencia un principio muy apropiado en este tipo de gestión de integración, “divides y vencerás”, ya que llevarás las incidencias hasta donde sea indivisible. Este proceso se realizará tantas veces como quiera seguir buscando la excelencia de la calidad en el servicio.

Nuestra mejor presencia será ayudarles a encontrar la solución, cómo mejorar la satisfacción del cliente, cómo aumentar la eficiencia y la reducción de errores.

Por todo ello estamos dispuestos a escucharles con atención en todos los puntos que necesiten revisar, rediseñar y encontrar el plan de medidas necesarios para evaluar con métodos cualitativos o cuantitativos.

Ofrecemos como solución alternativa participar en la implantación de software ERP de terceros, e involucrarnos en la implantación de los circuitos hasta su puesta en marcha en la gestión de clientes, gestión de activos empresariales, gestión de recursos humanos, gestión contable, la planificación de los recursos, gestión del rendimiento, gestión del ciclo de vida de un producto, gestión de la cadena de suministro, el comportamiento de los stocks, gestión de transportes y de almacenaje.

Queremos nuevamente agradecer su visita y expresar nuestra disposición a colaborar en la búsqueda de soluciones. Muchas gracias.

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