Bienvenido a mi página web
La creación de esta web PL Soluciones, es darme a conocer y tener presencia en la gran red que es hoy día en Internet. Ésta página estará constantemente en fases de cambio hasta lograr tener el mayor número de contenidos relacionados con el mundo de las nuevas tecnologías y en especial con las actividades logísticas y en las operaciones en el mundo de la gestión de las PYMES, a las cuales he dedicado mi tiempo y conocimientos en estos últimos 10 años.
Uno de los objetivos de la web www.plrlp.com es poder ofrecer servicios y apoyo en actividades que requieran ser optimizadas o rediseñadas para la mejora de la calidad del servicio, integrando y optimizando los procesos en las áreas de la empresa (administración, producción, ventas, compras, almacenaje, distribución o marketing).
Los servicios de análisis están basados en el diseño o rediseño, desarrollo e implementación de aquellos procesos en las PYMES en la cadena de suministros y en el área tecnológica relacionada con la informatización de los documentos a confeccionar.
Mi diferencia consiste en la experiencia y coordinación de dichas funciones de forma directa, gestionando las operaciones de suministros, almacenaje y distribución de los productos y servicios y el control ejercido sobre los departamentos de compras, ventas, almacenaje, distribución, externalización de servicios aduaneros y marketing, además de participar en la implantación de ERP’s de proveedores de software, entre ellos CTI SOFT con su ERP SPYRO.
El servicio de análisis en los procesos a evaluar consta del diagnostico, donde se identifican las necesidades que plantea la empresa desde todos los niveles de mando y definiendo de esta manera la propuesta de trabajo, los recursos necesarios, la inversión a realizar en infraestructura o servicio, la formación del personal y los tiempos estimados para llevar a cabo el plan definido. Como segundo proceso a seguir seria llegar al detalle más preciso del primer punto del diagnóstico, donde se requiere un detallado informe de los indicadores a evaluar, que darán como resultado el cuadro de control de cómo evolucionan los procesos en tiempo real. Y para finalizar, hacemos un seguimiento con el personal para resolver incidencias o preguntas durante el periodo de implementación.
Para poder realizar una consultoría eficaz y efectiva, debo contar con la ayuda de la dirección de la empresa y de sus mandos intermedios paso importante y necesario para conocer la interacción y relación entre sus departamentos y así alcanzar la mayor integración posible en el flujo de información de los procesos implicados. Este paso es una premisa para evaluar las fortalezas, debilidades, oportunidades y las amenazas que presenta la empresa y trabajar sobre estas premisas para la presentación del plan de auditoria y su correspondiente valor añadido.
También estoy dispuesto a colaborar en proyectos de terceros, donde la empresa no posea en plantilla en el momento oportuno con el personal cualificado para llevar a cabo la actividad de comunicador de necesidades.
Y para concluir esta presentación, es sumamente de vital importancia el cumplimiento del acuerdo por ambas partes y sobre todo que el cliente quede satisfecho por el servicio brindado a un coste asumible y razonable. Quisiera darle las gracias por el interés prestado durante la visita a la web. Para cualquier información pude ponerse en contacto a través de nuestro correo info@plrlp.com